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访谈 | 斗记创始人陈海标做客广东广播电视台《品牌新势力》栏目
2019/8/13 13:53:43 斗记普洱  白开水  点击参与讨论
 




8月12日,斗记茶业创始人陈海标做客广东广播电视台《品牌新势力》栏目,与观众朋友一起分享斗记品牌的创立之路。



以下为完整版访谈文字内容


Q:您当初是怎么进入普洱茶行业的? 

A:我98年进入茶行业,02年去到云南,发现普洱茶原材生长环境特别好,生长在完全不需要人工干预的原始森林里,绿色健康。21世纪,人们开始由发展经济到关心自己的健康,我当时就断定大健康产业是朝阳产业,要做就做“原生态、无污染、零农残”的普洱茶。


同时,我发现普洱茶历史上出现过很多百年老号,代表这一行可以做到很长久,这一点也是符合我想做可传承的百年老字号的初衷。


Q:听说“斗记”是您的小名,为什么要用您的名号做品牌名称?

A:有两个原因。

一是普洱茶是一个价值和生命周期很长的特殊产品,我们常说爷爷做茶孙子卖,如果我走了我的茶还在,如果茶做的不好,那我儿子、孙子就会被人骂,所以我要用自己的名称来命名我的品牌名称;

二是手纹之“斗”自古就代表诚信,敢用自己的名字做品牌,做一个有良知的品牌;做一个走正道的企业。


Q:每一个品牌的创立总是不易的,那您在斗记茶业的品牌创立过程中间遇到过什么困难呢?

A:2007年普洱茶行业大崩盘,大量预定的产品不能销出去,产品积压造成2008年企业资金链断裂。08年是极其困难的一年,倒闭的压力时刻悬在头上,各种诱惑找上门,有很多大茶商让我代加工,用低成本的台地原料。只要松动一下,就可以解决生存问题,但我想,百年企业的梦想才刚刚开始,如果这样的难关都熬不住,不会有长远的未来。于是我硬扛着熬过去了。到现在,我有底气说,斗记从没做过一饼台地茶。



Q:在您看来,目前茶行业中存在着哪些现状呢?

A:茶行业没标准 ;厂家商家缺乏诚信,消费者信任不足。


Q:与其他茶品牌相比,斗记茶业与众不同的地方是什么呢?

A:从源头控制品质:我们坚持所有产品从鲜叶开始加工,十多年坚持不懈地在茶山建立了40多家初制所,在云南普洱茶核心主产区超过了90%的覆盖率。


行业没有标准,斗记建立了非常严苛的企业标准。从初制到精制,从包装到仓储。


斗记是最早在包装上以图标明确展示产品信息的企业,是最早引用电子芯片技术做到每一饼茶溯源以及后期陈化追踪的企业。


Q:斗记茶业在运营过程中,有发生过什么让您觉得有意义的事情吗?

A:我做茶的出发点是用心做出好茶,在我坚持的路途中,收到了很多朋友交付的信任。举个小事例,我们唐山有个经销商,她的儿子吵着要妈妈买白色衣服给他穿。当时妈妈还不理解,后来才反应过来,是因为我要到唐山去,他经常在宣传图片和视频上看我都是穿白色茶服的,所以想穿同样颜色的衣服来迎接我。他还郑重地拿出一饼巅峰之斗送给我,就因为他想把他认为最好的礼物送给他崇拜的人,这也是我第一次遇见有人把我做的茶送给我,还是一个小孩子。那一刻非常感动和震撼,我的茶可以影响儿童喜欢和热爱茶。 


Q:对斗记茶业的未来有制定什么具体规划或者目标吗?

A:未来3—5年,我们将不断提升斗记茶业的品牌形象,在全国拓展至少2000家以上服务商,让更多人的人认识到什么是高品质的普洱茶,爱上普洱茶。十年后,成为普洱茶行业的标杆品牌。


Q:可以分享一下您的梦想吗?

A:我的梦想是怎么影响更多的中国人喝茶,喝健康的好茶,让好茶走进千家万户,让中国茶走向世界。




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